コーアクティブコーチング®体験会in新宿

さて、体験会も定員に達しまして、いよいよ明後日の日曜日が本番です。
さっきブログのアクセス解析を初めてチェックしたところ、思ったより読んでいる人がいてびっくりしました。
そんなところで、明後日参加する人のために、案内にのっているCTIのリーダー以外のメンバーとしてオーガナイザー及びサポートチームの紹介を少ししておきます。
オーガナイザーこと私はCTIではハウルというあだ名でとおっています。平田淳二です。
もう一人のオーガナイザーはCTIではとおるさんというあだ名？でとおっている宮内亨氏です。
そしてサポートチームというか仲間として、CPCCというコーチングの資格をともに学んできたてんチームの仲間がいます。

今回の体験会では詳しくは言えませんが、進行を行う二人のリーダーに加えて、いろいろな場面で登場するので、楽しみにしていてください。おそらく最初は受付にいると思います。

そして、なぜ、コーチングの体験会でオーガナイザーがこのように盛り上がっているかといいますと、コーチングはパワフルなコミュニケーションで、変化をおこすコミュニケーションであると同時に、楽しいものでもあるからです。
人に話しを聞いてもらうということがどれだけ楽しいかがわかる体験が今回知ってもらえるのではないかと思ってます。
自分もコーチであり、人の話を聞くのが好きなタイプではありますが、それと同時にコーチをつけてクライアントもしているので、人に話しを聞いてもらえることの楽しさを知っているのです。だからこそ　と話しがまとまらなくなってきましたが、楽しく、学べるというのが学びとしては一番ではないかと思いますので、この体験が楽しみであります。

そして、ビジネスに家庭に人間関係等に応用可能なコーアクティブコーチングを知ってもらう嬉しさがあります。これは使えます！と強くいいたいです。

それでは日曜日にお会いしましょう！

平田淳二 ＠オーガナイザー　

コーアクティブコーチング体験会in新宿ですが、とうとう定員に達しました。当日の会場は大入りになりそうです。
やはり定員いっぱいになると、オーガナイザーとしてもよりやる気がでるわけで、自分の内側のコーチングスピリットがふつふつと燃えてきてるのを感じ取れます。
いやはや楽しみであります。

平田淳二

こんにちは体験会も２週間を残して残す席も１０席ぐらいになりました。
参加する皆さんも楽しみに待っててください。
参加予定の皆さんは早めの申込お願いします。

さて、今日はコーアクティブコーチングRの特徴を私なりの視点で紹介したいと思います。
通常の人と人との会話、会議、対話などでは、焦点は事柄にあたることが多いかと思います。
例えば、今日の出来事、売上、予算、成績、何をしたか

一方コーアクティブコーチングRでは主に人に焦点をあてます。
気持ち、感情、思い、考えなどなど

普段の会話で、会話の焦点が”何かが起きた事”から”何かが起きたときの自分”に変えると何がおこるでしょう。

それは、体験会でのお楽しみにん。

こんにちは平田です。
前回反響が少しあった私がコーチングに出会ったときの話しをもう少し詳しく書いていみます。

コーチングに出会ったのは、今思い出しても偶然であった気がします。当時コンサルティング会社で先輩からコーチングはなかなかいいよって進められたので、自分の成長のために（コンサルティングに使えるかなって思って）コーチングを学んでみようと思いました。
それで、なるべく安いところがいいと思ってコーチングスクールを探していました。一番安かったのが、大学のオープンカレッジでしたが、コーチングは人気講座であったため定員がいっぱいでした。
そこで値段が安くて、国際コーチ連盟の資格が取れるところなどで探した結果、CTIというところがいいと思い、当時のCCC(現　基礎コース）を受けてみたわけです。
ほとんどお試し気分でした。

今振り返ってもそこで一緒に受けたメンバーはかなり濃い人が多く、４年以上たった今でも親交が続いています。

CTIのコーチングコースを受けた最初の印象は戸惑いでした。受付の人達やコースリードをしている人が妙にいい人そうな雰囲気のわざとらしい笑顔なんです。（後から本当にいい人だってことがわかりました）
金曜日なのにスーツを着ている人もほとんどいないし、自分が何か浮いている感を感じましたが、自分が思った以上に他の受講者は自分に対して、ビジネスチックで浮いている感を感じてたみたいです。
最初はそんな感じで参加していましたが、そのコースが終了した時は、「これだーー」っていう、何かわからない熱い思いでいっぱいでした。あまりの興奮で、五反田から東京駅に向かうはずなのに、間違って川崎に行ったぐらいです。

こうなってしまったのは新しい自分の発見による興奮が一番だと思います。
今思うと自分はそれまではロポットでした。コンサルタントという名の平田淳二という皮をかぶったロポット。人より頭が良くなくてはいけない、プロジェクトを上手くすすめて当たり前、プロフェッショナルという名の自分を押し殺していたロボットでした。
このコーチングの体験で一番強く感じたのは感情です。人と触れ合うこと、話すこと、人の変化を見る事により自分にとって大きな、とても大事な感情があることを教えてもらった気がします。

この体験があまりにも衝撃的だったため、自分がコーチングの話をすると、熱くなって浮いてしまって、いくつかの失敗もしてきました。（今でも熱くなってしまいますが）
そこから会社でコーチングのプロジェクトに携わってみたり、またCPCCというコーチングの資格をとり、コーチングの会社を設立するようになってしまいました。

これが私とコーチングとの出合いでした。体験会はそのエキスが凝縮したものにしたいです。

私はいつもコーアクティブコーチングを受ける事により一年の目標をたてています。
今日コーチングを受けて創った２００９年の目標は

「今日この瞬間を大事にして、一年間過ごす」

という目標です。
今日こ＝きょうこ＝今日子　というのは自分の娘の名前でもあり、自分の娘につけた思いを今年の一年間の目標にしたわけです。

今この瞬間というのはいつも進行し続けていて、例えば今日の自分と明日の自分はもう違うわけで、人間関係ももちろんかわり続けているわけです。

じゃあ、なぜ２００９年はこの目標かというと、今を大事にすることにより、過去にとらわれずに、常に今の自分、もしくはクライアントさん、若しくは関係する人に対して、真実の状態で関係性が創れると思ったからです。
それこそがコーアクティブコーチングをスタートする根底にあるものではないかと自分は思っています。
今、この瞬間の相手に向き合う。
今年はそれに加えて今、この瞬間の自分を感じるをテーマにコーチングをしたりしています。

とりとめもなく2009年の目標について書きましたが、ただ単に目標を作る以上の深いものがコーチングで浮かび上がったような感じです。

平田淳二

3月1日　コーアクティブ・コーチング体験会＠新宿の
チラシができました！
体験会チラシ

是非ご覧ください！

こんにちは、とおるです。

ガッツさんが投稿してくれました。
職場の長として、
或いは複数の外国人の部下に対して
どう接するかという、
現場の生情報を伝えてくれた感じです。

こうして、てんチームメンバーによる
個々の持ち場での幅広い
コーアクティブ・コーチングを用例を
今後もご紹介できると思います。

さて、また私の体験の続きです。

コーアクティブ・コーチングの基礎コースと応用コースは
それぞれ3日間連続で行われるのですが、
4年前、受講したある応用コースの初日の午前中に、
私はコースリーダーに対して、
全体の場で憤慨したことがありました。

コースリーダーが行った
コーチングに納得がいかなかったのです。

研修参加者が講師や運営側に反発を示すことはよくあることで、
3日間だけなら、講師はそれ以上波風を立てずに、
反発する参加者をやり過ごすこともできます。

しかし、そのコースリーダーは、
その後、演習毎に私のところにきて、
コメントや助言をし続けたのです。

その度に、私はその助言通りにしない状況と理由を言って、
コースリーダーを退け続けました。

ところが、2日目が終わった夜、
私は体の中でジワーッと起こった感情の変化に驚きました。

私が拒否しても関わり続けることをやめない、
コースリーダーに対して、
敵意が尊敬に変わっていったのです。

視点や考え方の違いを越えた
一人の人間が一人の人間に対して、
あきらめずに、或いは逃げずに居続けること。

文章や概念だけでは理解できない、
コーアクティブ・コーチの在り方を
身を持って知ったのでした。

はじめまして！

３月１日のセミナーに参加できない（きっと唯一の）テンチームメンバーのガッツです。

今、インド（デリー）で働いています。

コーチングを学んでいるサラリーマンとして、今何が自分にとって強みになっているか？　何が自分を楽にさせているか？　を考えると、それは

直感　　です。

コーチングを学んでいると
・直感を大切に
・直感を体にためずに、口に出して
・直感が外れることを恐れずに

などを学びます。学びだけでなく、何度も実践するので、実際のコーチングの場面や、仕事場で直感を口に出すことに躊躇がなくなりました。

例えば・・（業務での場面ですが）
・この仕事したくないなってオーラー感じるけど・・違う？？
・今の発表を聞いていて、自信の無さが伝わってきたけれど・・
・それを本心からすべきって思っている？
などなど

業務ですから、指示命令系統に従えば、いちいちこんなことは言わなくても良いのですが、あえて直感を相手に言うと・・

実は・・・　という相手の本心が聞けて、お互いが無駄なストレスを感じることなく仕事を進めることが出来ます。

今日は朝から特別の会議をしました。
関連する２部門のスタッフがどうもお互いに不満を持ちながら仕事をしているようです（と直感として感じました）

総勢９名をミーティングルームに集めて、

「私の直感として、皆は不満を持ちながら仕事をしているようだけど、これから３０分は好きなだけ不満をぶちまけていい時間とします。相手の不満に反論してはいけません。不満を言うだけです」

なんと！３１の大きな不満がホワイドボードに書かれました。これからはその不満をテーマとし、それぞれの不満にたいしてミニチームを作って対応をしていきます。

こんなことも、「自分の直感を信じ、相手は無限の可能性を持っている」ということを、ＣＴＩの学び・実践を通じて体得できたので、躊躇無く行動できます。

そんな素晴らしい（自分を楽にしてくれる）世界の紹介が３月１日＠新宿です。

私は参加できませんが、西のインドより皆さんが素晴らしい時間を共有できることを願っています。

こんばんは、とおるです。

ハウル初投稿ありがとう　Yeah!

これから更に、一緒に学んだてんチームの面々が
投稿してくれると思います。

写真は元旦に、
松月院⇒東京大仏⇒諏訪神社と初詣三昧して、
その足で、板橋の前野原温泉まで10km歩いた
途中の日暮れの景色です。
初風呂がちょー気持ちよかったです。

さて、その後のコーアクティブ・コーチング体験。

「やる！」
とコーチに宣言して、腹をくくると、
その行動に対するモチベーションがびっくりするほど維持できます。

当時会社員だった私は、業務後、喫茶店に2カ月程通い、
こんなことをやってみたのです。

１．これまでの人生を3年区切りで振り返る
　　思い出しながら蘇る感情から自分の価値観や判断基準を見つけ、
　　ワープロに入れる。
　　それは262語のキーワードとなりました。

２．上記キーワードをカード化し、グループ分類する
　　価値観、問題意識、教訓、規範、
　　昔の自分の特性、今の自分の特性、やりたいこと、
　　などなど、分類したグループ毎にラベルをつけました。

３．グループ内のキーワードにダブりをなくしてまとめる

４．特性グループ内のキーワードを課題として書き換える

５．特に価値観、やりたいこと、課題、問題意識のグループ内で
　　優先順位をつける

６．「私のミッション」を作成

７．目標を明確化し、スケジュールを作成

３から５は、何か決められたやり方に従ったというよりは、
分類しながら、自分でなんとなくまとめていった感じです。

そのときの「私のミッション」が手帳に残っているので、
紹介しますね。

私は時々周囲を爆笑に巻き込む、ホンワカ・スーパー銭湯です。
・人間として大きく強くなります
・大きさは世間と折り合いをつけながら身につけます
・自己規範で自分を律し、周りに優しくあり続けます
・強さは自分が圧倒される人を目標に、日々近づける努力をし、
　身につけます

4年前のものです。
なので、ちょっと恥ずかしいです。
なぜなら、その後更に深くコーアクティブ・コーチングを学びながら、
日常体験を重ねた今の自分とは、
結構考え方が異なるからです。

でも、そのときのことを思い出すと、
モチベーションの高さが我ながら凄かったなぁと感じます。

こんにちは　コーチング体験会のもう一人のオーガナイザーのハウルです。

僕がコーチングを初めて目撃したのは５年ぐらい前です。
気軽な気持ちで参加したCTIの基礎コースでのできごとでした。
そのインパクトはかなりのもので、正直やらせではないかと思ったぐらいでした。
その後、自分がコーチングを受けたことにより、やらせではないことがわかりました。

当時は自分で経験してみてやっと信じる疑い深い人でした。

もしかすると、コーチングのインパクトよりクライアントのインパクトのほうが大きかったかもしれません。
その時の仲間とはいまだに付き合いがあります。
腐れ縁というか、なんというか。

そんなコーアクティブコーチングRの経験を気軽に味わえるコーアクティブコーチング体験会はなかなかのものではないかとオーガナイザーながら思ったりしています。

３月１日は新宿にレッツゴーですね。

ハウル